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产业规划项目案例
【项目背景】 随着能源、互联和智能三大革命相互交叠,传统汽车产业正迎来颠覆性改变,这既是前所未有的机遇,也是无法避免的挑战。面对高度复杂的汽车产业,地方政府必须重新认识未来汽车产业并做好清晰规划和前瞻布局。
企业管理项目案例
【项目背景】 在品质经营竞争、真本事竞争和马拉松式的耐力竞争成为企业新的竞争点的时代,XX集团提出***目标。为实现目标,不能简单依靠业务的叠加,而要提升真本事,核心是做强——在于技术强、品牌强、产品强,更在于管理体系要强。XX集团非常有必要重新梳理企业的管理体系,从本质上提升企业的竞争力,整体推动管理能力提升。 【项目难点】 XX集团已获得巨大成功,已沉淀自己的打法。如何做到精准把脉,并打动客户,推动精细化体系管理,实现二次腾飞是项目难点。
燃料电池项目案例
【项目背景】 中国氢燃料电池汽车产业正处于快速发展时期,XX集团在参与国外加氢站建设中积累了丰富的项目建设运营经验,希望在中国市场抢占先机,提早布局加氢站等业务领域,推动集团氢能业务的全球供应链网络体系的搭建。
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